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既然类似的脚本已经一遍又一遍地上演，为何每次都有人受重伤？不谈一夜暴富的投机心理，事实上，很大一部分接棒工业大麻或人造肉概念的投资者，并非想着一夜暴富，他们也不是没有研究，相反，案头工作也做了不少。只可惜，预期与自欺，有时只有一步之遥。去年的这个时候，一篇题为《预期是如何迷惑你的投资的》（作者为崔鹏）一文被多家媒体转载，文中提到的一个观点很有意思——人类善于预期未来收益却不善于预期未来收益的概率，这是人类进化过程所造成的。比如，原始人在不远的草地上发现了一头鹿，当大家兴高采烈追逐之际，都能想象出烤鹿肉的美味（此为预期），但很少人会去想，多大可能追上这头鹿（此为预期的概率）、以及那么一群人去追这头鹿、这个决定划算不划算。类似的，当我们去追捧一家生产手机的公司，并称其在若干年后有望成为下一个苹果的时候（此为预期），我们很少会认真地去评估，这家公司能成为下一个苹果的概率究竟有多大，当前为了这个预期所付出的对价，划算不划算。

首先，科创板的发行价经过充分博弈，已经反映出机构投资者的理性定价，从市盈率估值来看，发行后的摊薄市盈率达到50倍以上，因而在此基础上再动辄翻倍的暴涨有难度；但作为经过精心筛选的首批科创板企业，市场关注度也高，破发的可能性也不大。2、首日波动可能很大

这部分表达是业绩，因为我们刚才讲控制权的转移，如果改革导致控制权系统性有转移的话，最后的业绩带来什么结果？这里面红线表达是把企业在改制的过程中卖给了企业的CEO和它的团队，蓝线是其他类型的改制。时间点的零表示改制发生的时间，时间点负一负二表示改制之前的一年两年，正的数字是改制之后的时间，大家看到改制前这两类企业没有什么差别，改制之后随着时间推移两类企业业绩发生了差距。我们要强调1997年到2005年期间这一场改制是世界最大规模的改制。无论是从企业的数字，还是总资产的数字，在这场世界上最大的改制的过程中，为中国民营企业奠定了巨大的基础，这是我们今天看到的成就。其中按这一类方式改制有非常清楚的后果，我们统计上能够看到非常清楚的后果。

所以你看，为什么很多APP拼了命的在人脸核验，动不动就人脸核验一下，真的是业务需要么？有的是业务需要，有的其实不那么需要。但是老板需要。另外吧，除了混淆首调和次调，人脸的通过率也可以操作。人脸识别并不是通过率越高越好（我拿一条狗都能过，只能说明做的差），所以评价标准其实是存在一定随机性的，这里面的可操作空间更大。

在某次微博会议上，唐岩问黄海均：“通过这个功能，可以认识楼下爱吧咖啡厅里的人吗？”交友并不是微博的核心目标，这个问题对黄海均来说来得措手不及：“呃，现在还不能，唐总。”2011年5月，雷小亮和李志威带着这个想法离开网易，随唐岩创立了陌陌。此前2个月，黄海均也离开网易，成为知乎的第9名员工，作为当时唯一的产品经理，开发了私信、时间线、收藏夹等功能。他觉得，该趁还没什么包袱时“多几次冲动和冒险“。2012年至2014年，这样的冲动和冒险还有两次，分别是在豆瓣和豌豆荚，着重于积累移动端产品经验，焦虑伴随着自我安慰：“从PC到移动的迁移，赶上的并不早，所幸也还不算太晚”。

公开资料显示，童光明在黄冈市公安局工作多年，曾任黄冈市公安局机动车驾驶员培训学校校长，市公安局交警支队副支队长、支队长，2013年7月任黄冈市公安局副局长，至今逾5年。值得一提的是，童光明是汪治怀下属。汪治怀从警35年，曾是公安战线的“打黑先锋”，荣立二等功3次、三等功1次，他在2012年3月任黄冈市公安局局长，2018年4月接受调查，该案是湖北省纪委监委直接查办的。