
贾拉利说,伊朗民防组织过去半年来已组织超过120次防御互联网攻击的演习,其中约70%旨在保护包括炼油厂、石化工厂、油气运输等能源设施的网络安全。此前,伊朗曾多次遭到网络攻击,也曾多次遭受针对其核设施的电脑病毒攻击。2018年4月,伊朗遭到网络攻击,导致全国范围内互联网出现短暂中断。2010年9月,伊朗国内数万个互联网终端感染“震网”病毒,随后伊朗数次推迟布什尔核电站的供电时间并一度卸载已加载的核燃料。
10月16日,QuestMobile公布数据显示,截至8月,拼多多去重后全景用户规模为4.29亿,仅次于手机淘宝的6.91亿,在电商平台中位列第二。用户增幅方面,6?8月拼多多净增用户规模达3532万,排名行业首位。不过目前来看,各下沉、拼购平台均希望争抢更多的“双11”红利,以此获得阶段性发展。而这也势必对拼多多带来更大的竞争压力,因此外界也有部分言论对拼多多的发展提出了质疑。
在这里消费者可以在电子屏幕上点击浏览图文和视频介绍,还可以在屏幕上直接下单购买,与体验顾问随时随地交流互动。所有展示产品,包括HiLink智能家居产品,顾客可以自由手持体验,拿手机从各个角度拍照、控制生态产品的操作。在智能生活馆的线上平台,顾客可以及时看到活动预告、新品预览、华为学堂预约等信息,店内近30平米的高清大屏以及宽敞大气的体验台可以提供给顾客非常好的面对面互动环境。在内容方面,从智能助手、应用市场、浏览器、华为音乐、华为视频、HUAWEI PAY(华为支付)、天际通、云存储等每一个领域,挖掘云服务对用户的价值。
“如果不是只想做一天两天,而是想做一辈子的话,就一定要给客户挣钱,没有这个价值观,企业就没有未来。”任莉表示。如何让客户克服人性弱点,真正获得长期收益,对于这个在基金界普遍存在的难题,如何解决?最重要的是要陪伴客户,客户要跟你在一起,首先要让他信任你、了解你。谈起如何留住客户,任莉把记者的视线拉回到了2008年初,在上证指数4000多点的时候,东方红3号发行,封闭半年,市场很快从4000点跌到了1600点。封闭期结束的时候,正是市场的冰点时刻,投资者的恐慌情绪可想而知。留住客户成了东方红最紧迫的任务,公司要求销售团队到一个一个营业部、一个一个网点去宣讲,为客户介绍东方红的价值投资,分析国际国内形势,分析上市公司如何发展。东方红还承诺公司和员工跟投的钱是不会离开的,将陪伴客户走下去。经过不懈努力,30多亿元的客户资金中20多亿元都留下来了。这些都为日后系统化的客户服务活动——“东方红万里行”提供了基础。
另一方面,深圳在应用型技术人才方面存在严重的供给不足。数据显示,截至2017年底,深圳市技能人才总量已经达到331万人,但在深圳市人力资源和社会保障局公布的2017年深圳技能人才引进紧缺目录中,114个职业被列入“紧缺型”,高级技能人才缺口约30万人。
100手是日度调仓临界线,而10手限制足以驱逐所有投机型机构。2015年8月对股指期货连续出台限制后不久,中金所再次加强股指期货市场长期未交易账户管理,堵上多开账户规避开仓手数限制的漏洞。如此一来,非套保日内开仓手数10手的限制使得程序化和高频交易基本告别股指期货。据估算,一个量化私募基金规模在2000万左右,日度满仓调整,按照保证金2000万测算,每个账户对应头寸在90手左右。日内调仓需要至少100手才能满足需求;而日内低频交易平均每天交易7次左右,非套保日内开仓临界点为600手;至于日内高频交易则至少在2400手。2015年8月出台的10手限制足以驱逐所有投机型机构退出股指期货市场。