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除了腾讯在进化，马化腾在过去二十年也在不断蜕变，如今新的形势向这位中国科技行业最重要的企业家之一提出了新的挑战。一名领导者必须同时看到外部机会和内部能力、文化，以及它们之间的所有联系，并在这些洞察变得众所周知之前率先反应，抢占先机。“这是一门艺术，而不是科学。”微软CEO萨提亚·纳德拉曾这样描述变革之难。对于这家今年11月即将20岁的科技公司来说，马化腾或许还应该和内部就使命感、世界观和创新愿景进行更多的定期沟通，从而驱动更深层的文化变革。什么是只有腾讯能带给世界的东西，腾讯是否应该比以前更大胆、更富有野心？当公开信指出，腾讯要谦卑又进取地面对新旧产业和互联网的融合趋势时，该如何谦卑、如何进取，又应该在哪些业务上谦卑、哪些业务上进取？

“蜂蜜柠檬”火了，但岛内对此却是看法不一。知名科技人“翟神”翟本乔在脸书评论称，“蜂蜜柠檬事件充份说明了选举保证金制度的错误。如果想搅局的人拿个两千万（派十个人）出来做商业宣传，你中选会能奈我何？应该像公投一样改用公民联署，找不到1%联署的人本来也就不用选了。纯粹想要宣扬理念的人，在这个网络时代，大可运用免费的网络媒体宣传，用不着浪费社会的选举资源。

责任编辑：张恒每天放学回家，给家人做一顿可口的晚餐，这对杭州六年级男生小胖（化名）来说已经是一种习惯，因为从三年级开始这事他已经干了3年。家有“小暖男”一枚，当妈的本应感到高兴，可小胖妈却怎么也开心不起来，尤其是吃晚餐时，心里百味杂陈。她始终不能理解，为什么儿子会对研究厨艺到痴迷的程度，在学习上却一窍不通，成绩连年垫底。如今已到六年级了，数学考试得1分，把老师都气得不知该如何是好。

从2025年到2040年，上游石油和天然气将每年从5800亿美元增加到每年7400亿美元，这一趋势将延续至2025年。其中可再生能源继续占发电投资的最大份额，年均支出为3500亿美元。IEA同时预测石油和天然气投资将会出现回升，美国占全球上游石油和天然气总投资的近20%，其次是中东，占近15%。

1）宏观目标围绕“高质量发展”主线，赤字率调低0.4%；2）供给侧改革强调创新要素，打造“双创”升级版；3）税费降低助力“制造强国”建设；4）打好“三大攻坚战”，财政投入向“三农”领域倾斜；5）房地产税立法进程加快，地产调控转向长效机制；6）区域开放程度再扩大，围绕“一带一路”规划大湾区、探索自贸港

从2016年开始，马化腾曾多次为云服务发布会和论坛站台。腾讯云经历了微信、QQ海量用户高并发的考验，已经积累了技术优势，并获得了三一重工等企业用户。根据界面的报道，腾讯云刚成立时，高层为该业务定下的目标是“要跑得比别人快”。尽管腾讯是云服务的晚来者，并曾走过弯路，但基于技术、资金、生态等优势，仍然获得了机会。IDC发布的2017年中国公有云市场份额报告显示，阿里云排第一，市场份额为45.5%，腾讯云位居第二，份额为10.3%。