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有分析师在对比腾讯和今日头条母公司字节跳动时认为，市场低估了腾讯的能力。“腾讯的内核和外围护城河分别是移动互联网时代的ID Card和通讯录，前者很难受到冲击，移动互联网时代的流量远比PC时代集中，腾讯系对移动互联网时长的占有率超过50%，我们认为市场或低估了腾讯的内容分发能力。头条的核心竞争力在于潮酷短视频社区的双边效应和算法数据驱动的网络效应，护城河比腾讯更浅。”广发传媒分析师旷实这样表示。

PCG内容部门成型，深化“内容+社交+技术”融合除了TO B业务的强化，腾讯的内容业务逻辑因为此次组织架构而出现了大的变化。新成立的平台与内容事业群（PCG，即Platform and Content Group），掌门人是COO任宇昕，该部门将对原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行有机地拆分和重组。IEG只保留游戏，新成立的PGC部门整合了其余所有IP内容业务，旗下有腾讯新闻、腾讯视频、腾讯体育、微视、腾讯影业等业务。此次调整没有把微信公众号划归平台与内容事业群，腾讯方面表示，微信公众号是一个开放体系的内容生态以及服务，它是微信生态不可或缺的一部分。

吴晓波在《腾讯传》中指出，腾讯组织架构是“大权独揽、小权分散”，不依赖个人精英，而是依靠体制化动力的成熟体系。随着腾讯的逐步扩张，以往的组织架构正在对业务开展形成阻碍：内部组织墙和数据墙难以打破，这不仅让外部合作伙伴感到和腾讯合作困难，也让内部业务开展变得费力——据全天候科技的报道，腾讯云在制定客户个性化需求时，往往无法调用TEG（技术工程事业群）、MIG（腾讯移动互联网事业群），甚至优图实验室的能力。

同时要加大政法领导干部交流轮岗力度。探索建立省市县党委政法委和政法各单位“一把手”和重要副职异地交流任职制度，完善执法司法关键岗位、管理人财物重点岗位定期轮岗制度，推进政法领导干部交流轮岗常态化。陈一新强调要破解“一把手”监督难和“灯下黑”问题。要盯住执法司法权集中的重点领域、重点环节、重点部位，加强监管，减少自由裁量空间。要运用信息化手段，实时、准确、全程记录执法司法活动，及时预警预防办案风险。要研究健全完善院庭长监督管理机制，规范审委会、检委会把关职能，完善错案责任追究办法，确保放权不放任、有权不任性。

（本文来自于新华网）责任编辑：祝加贝2020年2月6日0-24时，青海省报告新型冠状病毒感染的肺炎新增确诊病例0例，新增重症病例0例，新增死亡病例0例，新增出院病例0例。 截至2月6日24时，青海省累计报告新型冠状病毒感染的肺炎确诊病例18例，其中：重症病例1例，死亡病例0例，出院病例3例。累计确诊病例中，西宁市15例，海北州3例，尚有15例确诊患者住院治疗。 目前累计追踪到密切接触者384人，已解除医学观察39人，尚有345人正在接受医学观察。

TD-3，编号ZF4063目前最新的就是TD-4，该机主要负责武器试射与飞行测试，据称完成度已经非常高，首批15架量产批次机将会以TD-4进行小幅度修改后交付。TD-4，机尾编号ZF4604一张被认为可能是TD-5的图，其与TD-3的最大区别就在机头处。