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“在满足中长期资金的需求之后，市场参与者结构会更加平衡，为各类对冲基金、量化产品等提供了更好的环境。同时，我们也真诚希望期货公司加大市场培育力度，着力做好中长期资金参与金融期货的市场服务工作，推动期货市场更好服务实体经济发展。”张晓刚说。责任编辑：李铁民

上述《意见》并未直接提及深圳机场，但其中提出，推动更多国际组织和机构落户深圳；支持深圳举办国际大型体育赛事和文化交流活动，建设国家队训练基地，承办重大主场外交活动；到本世纪中叶，深圳以更加昂扬的姿态屹立于世界先进城市之林，成为竞争力、创新力、影响力卓著的全球标杆城市。

2000年，中国电信业大致经过三轮大规模重组。1993年底，国务院正式批准成立中国联合通信有限公司。2000年，中国电信集团有限公司和中国移动通信集团有限公司分别成立。除此三家，2000年前后的电信运营商有4家公司，分别是中国卫通、中国网通、中国吉通、中国铁通，经过第一轮重组，当时形成了7家公司鼎力的产业格局。

某种程度上，这交织的两面构成了张磊20年后给予人们的复杂印象。很多中国的风投家身上都有相当强烈和明确的个人性格——比如人们谈及红杉和沈南鹏就会使用“饥渴”，经纬和张颖的酷、真格和徐小平的导师感以及友好，但如果你让谁用一两个词语来描述张磊，他们大多感到难以选择。和君集团董事长王明夫在为《3G资本帝国》作序时曾回忆过一次和张磊的餐叙，聊到如何投项目，张磊答“选择think big，think long的企业家，投资他们的梦想”，这多少令人感到错愕——这样宏大和理想主义的表达出现在演讲中是没有问题的，但张磊会让它浮现在两个人的口语交谈中。一位高瓴的人民币LP分析，这可能是张磊的策略：不断重复一套话语体系（对高瓴而言，就是1000次的强调“价值投资”），让自己成为这套价值观的同义词，而这样，也可以更快速地找到“和他们价值观一致的人”。

哈佛大学科学史教授Naomi Oreskes分析指出，杨安泽将气候危机的辩论置于了一个对的地方：“他提出了三个关键点：1）作为一种可靠的衡量国民福祉的方法，需要考虑到健康和环境可持续性；2）我们目前每年为化石燃料行业提供数千亿美元的补贴（杨安泽承诺将停止这些补贴）；3）工作与环境对立是一种错误的二分法。”

从持仓情况来看，疑遭洗仓的四只股票中，有两只股票的主要证券行持仓是华融及海通，另外弘达金融在股坛长毛David Webb去年发布的“谜网26”名单榜上有名，也与华融系扯上关系。其中，仁天科技持仓最大的是华融，持有27%，其次是海通国际，持仓17%。同属内房股的阳光100中国大股东为公司董事长易小迪，与另外6名人士持有65%股份。数据显示其最大持仓为海通国际，持有42%；其次是华融及渣打，分别持仓22.67%及5.66%。弘达金融则以东兴证券持仓最大，占33%；其次是盛源证券及信达国际证券，分别持仓19%及12%。