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截至本报告期末，公司有组织分销的可控门店为商超门店20万家、农村直销车覆盖的乡村网点有近9万家店、百货约1500家、化妆品专营店约1.3万家、母婴店超5000家。报告期内，上海家化电商全网GMV销售（零售）同比增长31%。在6月1日~20日618电商节期间，旗舰店GMV同比增长24%，天猫旗舰店、京东、天猫超市、唯品会平台合计GMV同比增长超30%。

一位不愿具名的业内人士在接受北京商报记者采访时表示，星巴克此前与阿里的战略合作中，很重要的一项就是打通双方会员系统，星巴克会员通过专星送订购星巴克外卖，同样能够享受会员积分。但就目前来看，星巴克在饿了么上线专星送后，星巴克代购门店仍被保留，且这些代购店相比专星送，配送费更具优势，因此星巴克此举其实也是希望进一步向专星送引流，培育更多的星巴克“超级用户”。相比瑞幸咖啡而言，星巴克维护“忠粉”实际上也是为了与以补贴见长的瑞幸咖啡的正面对抗，但瑞幸咖啡也需在通过补贴获取流量的同时找到提升用户粘性的方式，巩固自身的用户基础同时提升瑞幸咖啡的品牌认知度，否则一旦补贴减少或停止，将很难保持现有的竞争力，这也要求瑞幸咖啡需要在产品、服务以及门店管理方面投入更多精力。

当然，微信团队最终下决心这么做，一定是权衡利弊后做出的决策。毕竟，随着头条等平台在信息流、短视频上的布局，已经有观点认为，会对资讯为主的微信公众号造成较大威胁。尤其是微信公众号这两年来打开率本身就在逐年下降，用户阅读疲劳已经达到相当程度，内忧外患的微信公众号不得不变。

12月26日，万科一前员工告诉时代周报记者，此次调动并不是削区域总权力的举动，而是防止城市总经理在一个城市负责业务太久而进行的调整。2019年2月，万科董事会主席郁亮就曾首次对外透露了万科正在启动“大江大海”人才计划，即公司内部的人才“可以像水一样在整个集团流动”。除此之外，郁亮表示，还应将范围拓展至更广阔的江海，多向具有服务意识的行业或企业挖人。

对此，业内人士认为，海归找工作的难度与就业行业、个人对工作的期待水平、个人的能力息息相关，不能一概而论。具体到每个人，需要合理规划，提前了解国内雇主的招聘方式，做到知己知彼，才能顺利求职。他山之石美国高校为毕业生设私人咨询团为了给高校毕业生打造个性化求职服务体验，美国韦尔斯利学院成立了就业教育部。新生一入学就会由就业教育部指派一位就业导师，主要是帮助学生分析自身的价值、优势和兴趣，完成在职业方面的探索，为“毕业以后做什么职业”这样的问题寻找答案。

记者注意到，在回复浑水7月7日发布的首份沽空报告时，安踏体育直面浑水所指问题，详细解释了公司与经销商之间的关系。而在回复浑水第二份沽空报告时，安踏澄清公告内容明显变得简短，仅是象征性回应，并未对浑水所提贱卖公司资产问题进行解释。在第三份沽空报告中，浑水又把矛头由指向了安踏旗下FILA （斐乐）。浑水认为，安踏一直在向其审计人员和公众报告FILA数量时，声称拥有所有FILA店铺。然而作为安踏的经销商，北京吉元盛宝却控制着46家FILA门店。此前安踏曾否认对旗下供应商进行操控，这显然与上述情况不符。